Mujeres en la toma de decisiones: un reto pendiente para alcanzar la paridad

En pleno 2025, la brecha de género en el liderazgo sigue siendo evidente. A pesar de los avances en igualdad, las mujeres en la toma de decisiones siguen siendo minoría en el mundo, tanto en la esfera empresarial como política.

El informe Women in Business 2025 de Grant Thornton revela que solo el 34% de los puestos directivos a nivel global están ocupados por mujeres. En el ámbito político, la situación tampoco es alentadora. Datos de ONU Mujeres indican que solo 26 países tienen a una mujer como Jefa de Estado o de Gobierno, y ellas representan apenas el 23,3% de los ministros que lideran carteras clave. Además, los ministerios encabezados por mujeres suelen centrarse en áreas como género, familia o inclusión social, mientras que sectores de poder como economía, defensa y tecnología siguen dominados por hombres.

No es sólo un problema de representación

La falta de mujeres en la toma de decisiones no es solo un problema de representación, sino que afecta directamente el rendimiento y la innovación en las organizaciones. Algunos estudios que respaldan esta afirmación:

• McKinsey & Company señala que las empresas con mayor diversidad de género en sus equipos directivos tienen un 21% más de probabilidades de obtener mejores resultados financieros.
• La Organización Internacional del Trabajo (OIT) destaca que la diversidad de género en la dirección empresarial incrementa en un 19% los ingresos por innovación.
• Un informe de Deloitte concluye que las compañías con consejos de administración diversos toman decisiones más acertadas y alcanzan mejores resultados financieros.

Estos datos confirman que la inclusión de mujeres en la toma de decisiones no es solo una cuestión de equidad, sino una estrategia clave para mejorar la competitividad y la eficiencia de cualquier organización.

Desde WoomUp, promovemos tres acciones concretas para cerrar esta brecha:

• Impulsar políticas de liderazgo inclusivo en las organizaciones.
• Posicionar la diversidad de género como un pilar estratégico y no una simple tendencia.
• Establecer métricas y objetivos claros para garantizar avances medibles.

No se puede seguir postergando el cambio. Las mujeres en la toma de decisiones son fundamentales hoy, porque el futuro se define ahora.

Si te interesa potenciar el talento femenino en tu empresa, agenda una reunión con nosotros y trabajemos juntos en una estrategia para cerrar la brecha de género.